IMPLEMENTACION DE UN PLAN DE EMERGENCIA
Plan de Emergencia 1
• Para implementar un Plan de Emergencia se deben considerar los siguientes puntos:
- Reconocimiento del lugar (empresa, edificio, condominio), sus condiciones subestándar, vías de evacuación, zona de seguridad, sistemas de alarmas, sistemas de extinción de incendios.
- Confeccionar un informe con todas las observaciones.
Plan de Emergencia 2
• Presentación del Plan a todo el personal.
• Distribución de funciones para el personal.
• Distribución del Plan a todo el personal.
• Capacitación
• Simulacro.
Fases de la Emergencia
• La adopción y puesta en marcha del Plan de Emergencia, sugerimos se haga en cuatro fases consecutivas para así facilitar la labor y posibilitar las acciones de coordinación entre las diferentes entidades y grupos.
- Fase I: Adopción del plan.
- Fase II: Implementación.
- Fase III: Puesta en marcha.
- Fase IV: Mantenimiento.
Conozcamos conceptos importates y basicos
Emergencia
• Situación que pone en riesgo inminente la integridad física y sicológica de los ocupantes de un recinto. Ésta requiere una respuesta institucional, organizada y oportuna a fin de reducir al máximo los potenciales daños.
Vias de evacuacion
Una vía de evacuación es un camino continuo y sin impedimento para trasladarse desde cualquier punto de un edificio o estructura al nivel de la calle, y consta de tres partes separadas y distintas:
• Acceso a la salida.
• (Evacuación derecha-izquierda).
• La salida en sí.
• Punto de salida al exterior.
• Conjunto de procedimientos y acciones tendientes a que las personas amenazadas por un peligro, protejan su vida e integridad física, mediante su desplazamiento a través de lugares de menor riesgo.
- Primera Fase: Detección del peligro.
- Segunda Fase: Alarma.
- Tercera Fase: Preparación para la salida.
- Cuarta Fase : Salida del personal.
Deteccion del peligro
• Tiempo transcurrido desde que se origina el peligro hasta que alguien lo reconoce.
• El tiempo depende de:
- Clase de riesgo.
- Medios de detección disponibles.
- Uso de la edificación.
- Día y hora del evento.
nos vemos xauuuuu ^^
martes, 20 de julio de 2010
miércoles, 7 de julio de 2010
Plan de Emergencia I
Buenos dias (por lo menos para mi^^). Para hoy tenemos un tema muy importante para todos no solo para los prevencionistas sino que hasta para usted trabajador. Cuando llegamos a una empresa una de las cosas que debemos conocer es el plan de emergencia y todo lo que este contiene desde la informacion escrita hasta las practicas.
Al elaborar un buen plan de emergencia debemos considerar .............. jajajja no les dire jijij estara todo definido mas adelante jijiji y como siempre dividido en partes en esta no se de cuantas seran
Vamos por lo basico ......
DEFINICIONES:
ACCIDENTE:
“Es todo hecho imprevisto que interrumpe un proceso normal de trabajo y que puede causar lesiones, perdidas de tiempo y/o daños a la propiedad”.
DEL TRABAJO (Ley 16.744):
"Toda lesión que una persona sufra a causa o con ocasión de su trabajo y que le produzca incapacidad o muerte".
¿QUE ES UN PLAN DE EMERGENCIA?
Un Plan de Emergencia es la implementación de procedimientos adecuados para actuar de forma segura y coordinada en caso de Emergencia.
OBJETIVOS DEL PLAN DE EMERGENCIA
• Coordinar las acciones y disponer los medios necesarios para enfrentar una situación de emergencia.
• Minimizar los daños y perjuicios a la comunidad como consecuencia de la interrupción de actividades y servicios.
• Minimizar el tiempo de interrupción de actividades en caso de que ello llegara a suceder.
¿POR QUE ES IMPORTANTE EL PLAN DE EMERGENCIA?
• El plan de emergencia es de gran importancia, ya que busca proteger la vida de las personas y disminuir las pérdidas materiales.
• Evitar el pánico de las personas ante un evento inesperado.
¿DONDE SE RECOMIENDA TENER UN PLAN DE EMERGENCIA?
• En todas las empresas, edificios, centros comerciales y todos aquellos lugares en los cuales trabajen, vivan o concurran una gran cantidad de personas.
• Se exige por Ley 19.537 art.36 a todos los edificios, condominios.
• Se exige por Ley 16.744, D.S 594 art.42, a todas las empresas.
El Plan de Emergencia tiene aplicación en los siguientes tipos de emergencias:
• Incendios y/o explosiones.
• Inundaciones.
• Terrorismo y/o atentados.
• Sismos.
• Otros.
¿COMO DEBE SER UN PLAN DE EMERGENCIA?
• El Plan de Emergencia debe tener las siguientes características:
- Estar escrito.
- Revisado y aprobado.
- Ser conocido por todas las personas.
- Practicado.
- Actualizado.
Continuara......... besos
Al elaborar un buen plan de emergencia debemos considerar .............. jajajja no les dire jijij estara todo definido mas adelante jijiji y como siempre dividido en partes en esta no se de cuantas seran
Vamos por lo basico ......
DEFINICIONES:
ACCIDENTE:
“Es todo hecho imprevisto que interrumpe un proceso normal de trabajo y que puede causar lesiones, perdidas de tiempo y/o daños a la propiedad”.
DEL TRABAJO (Ley 16.744):
"Toda lesión que una persona sufra a causa o con ocasión de su trabajo y que le produzca incapacidad o muerte".
¿QUE ES UN PLAN DE EMERGENCIA?
Un Plan de Emergencia es la implementación de procedimientos adecuados para actuar de forma segura y coordinada en caso de Emergencia.
OBJETIVOS DEL PLAN DE EMERGENCIA
• Coordinar las acciones y disponer los medios necesarios para enfrentar una situación de emergencia.
• Minimizar los daños y perjuicios a la comunidad como consecuencia de la interrupción de actividades y servicios.
• Minimizar el tiempo de interrupción de actividades en caso de que ello llegara a suceder.
¿POR QUE ES IMPORTANTE EL PLAN DE EMERGENCIA?
• El plan de emergencia es de gran importancia, ya que busca proteger la vida de las personas y disminuir las pérdidas materiales.
• Evitar el pánico de las personas ante un evento inesperado.
¿DONDE SE RECOMIENDA TENER UN PLAN DE EMERGENCIA?
• En todas las empresas, edificios, centros comerciales y todos aquellos lugares en los cuales trabajen, vivan o concurran una gran cantidad de personas.
• Se exige por Ley 19.537 art.36 a todos los edificios, condominios.
• Se exige por Ley 16.744, D.S 594 art.42, a todas las empresas.
El Plan de Emergencia tiene aplicación en los siguientes tipos de emergencias:
• Incendios y/o explosiones.
• Inundaciones.
• Terrorismo y/o atentados.
• Sismos.
• Otros.
¿COMO DEBE SER UN PLAN DE EMERGENCIA?
• El Plan de Emergencia debe tener las siguientes características:
- Estar escrito.
- Revisado y aprobado.
- Ser conocido por todas las personas.
- Practicado.
- Actualizado.
Continuara......... besos
sábado, 3 de julio de 2010
Contentisima !!!!
Uf miles de millones de disculpas por mi ingratitud pero he estado ocupada y he olvidado mi blog, ahora que le hecho un vistazo wow!!! gracias a quienes se han unido en serio les agradezco montones y es por ello que pido perdon.
Ahora es imposible que no postee a partir del lunes ya que mi papi jiji me regalo un netbook asi que ya no dependo de otros para poder usar un pc,
Actualizare el blog a diario si me da el tiempo ya que tambien estudio y trabajo.
Cualquier duda o consulta solo diganme o si quieren que trate algun tema en especial solo escriban a mi correo que esta siempre disponible.
Nos vemos el lunes bye
Ahora es imposible que no postee a partir del lunes ya que mi papi jiji me regalo un netbook asi que ya no dependo de otros para poder usar un pc,
Actualizare el blog a diario si me da el tiempo ya que tambien estudio y trabajo.
Cualquier duda o consulta solo diganme o si quieren que trate algun tema en especial solo escriban a mi correo que esta siempre disponible.
Nos vemos el lunes bye
domingo, 21 de febrero de 2010
Desaparecida
hola hola perdon por no publicar entradas pero les prometo que a partir de marzo llenare el blog asi que preparense.
Cualquier duda o consulta o si necesitan informacion de algun tema en especial no duden en contactarse conmigo y les respondere lo que pueda.
Saludos a todos los que me siguen y gracias
besos xau
Cualquier duda o consulta o si necesitan informacion de algun tema en especial no duden en contactarse conmigo y les respondere lo que pueda.
Saludos a todos los que me siguen y gracias
besos xau
lunes, 18 de enero de 2010
QuIeReN InFo ???
hola hola hace mucho que no publicaba una entrada jejeje . por lo que pude darme cuenta wow!!! hay 2 seguidores mas, muchas muchas gracias asi me doy cuenta de que realmente lo que hago les gusta.
aqui les traigo un link este es de la mutual, bueno no sera tan buena como la achs pero esta info me ha servido ene para conocer distintas areas de trabajo y sus posibles accidentes en especial es facil darse cuenta que E.P.P poder dar
aqui les va espero les guste
http://www.mutual.cl
aqui pinchando prevencion de riesgos, luego fichas tecnicas encontraran informacion gratuita de las diferentes areas de trabajo como:
- Construccion
- Salud
- etc..
(quizas algunos ya la encontraron pero se me habia olvidado agregarlo jijiji perdon)
saludines y gracias por sus post
aqui les traigo un link este es de la mutual, bueno no sera tan buena como la achs pero esta info me ha servido ene para conocer distintas areas de trabajo y sus posibles accidentes en especial es facil darse cuenta que E.P.P poder dar
aqui les va espero les guste
http://www.mutual.cl
aqui pinchando prevencion de riesgos, luego fichas tecnicas encontraran informacion gratuita de las diferentes areas de trabajo como:
- Construccion
- Salud
- etc..
(quizas algunos ya la encontraron pero se me habia olvidado agregarlo jijiji perdon)
saludines y gracias por sus post
lunes, 30 de noviembre de 2009
Investigaciones de accidentes
Bueno aqui les dejo una pequeña pauta para realizar una investigacion de accidentes (extraida de http://www.paritarios.cl)
Elementos del proceso de la investigación:
-Asegurar y preservar la escena del accidente.
-Toma de fotografías y videos.
-Realizar entrevistas.
-Reunir datos.
-Analizar datos.
-Documentar la investigación.
-Plantear conclusiones.
-Desarrollar recomendaciones.
-Elaborar reporte final.
Principios del análisis
Si analizamos EL EFECTO FÍSICO de los accidentes, probablemente no encontraremos todas las CAUSAS BÁSICAS.
Si analizamos EL ERROR HUMANO, encontraremos otras causas (culpar al personal) y aún no se encontrarán las CAUSAS BÁSICAS.
Al analizar LOS SISTEMAS que permitieron que el accidente ocurriera, estaremos frente a las CAUSAS BÁSICAS fundamentales.
Pasos Básicos
Observación: Datos (Hechos) recogidos por los sentidos al momento del incidente, que ayudarán a examinar la(s) parte(s) que fallaron.
Hipótesis: Suposición hecha, en función de la información recabada a través de observaciones, entrevistas y evidencias.
Causa: La aceptación de una hipótesis planteada derivada del análisis.
OBSERVACIONES
Las observaciones es lo que se anota de inmediato dentro de la descripción del incidente.
“ Se cayó el trabajador ”.
“ Fugó producto por el codo ”.
“ Explosión e incendio en tanque atmosférico ”.
“ El trabajador se lesionó la mano"
Las observaciones pueden contener una o mas causas a analizar.
“ Se cayó el trabajador al romperse la escalera ”.
“ Al perforar fugó producto por el codo ”.
“ Un rayo causó explosión e incendio en el tanque ”.
“ Al usar una llave española como martillo, se golpeó la mano ”.
Se debe evitar las prácticas comunes de:
Anticipar conclusiones: “Sin antes revisar y evaluar toda la información”.
Suponer: “Esto es muy parecido, así que debe ser lo mismo”.
Percibir: “No puedo probarlo, sólo sé que eso debe ser”.
Culpar: “Todo fue ocasionado por esa persona”.Dejar incompleto el análisis: “Fue erosión lo que provocó la falla”.
Elementos del proceso de la investigación:
-Asegurar y preservar la escena del accidente.
-Toma de fotografías y videos.
-Realizar entrevistas.
-Reunir datos.
-Analizar datos.
-Documentar la investigación.
-Plantear conclusiones.
-Desarrollar recomendaciones.
-Elaborar reporte final.
Principios del análisis
Si analizamos EL EFECTO FÍSICO de los accidentes, probablemente no encontraremos todas las CAUSAS BÁSICAS.
Si analizamos EL ERROR HUMANO, encontraremos otras causas (culpar al personal) y aún no se encontrarán las CAUSAS BÁSICAS.
Al analizar LOS SISTEMAS que permitieron que el accidente ocurriera, estaremos frente a las CAUSAS BÁSICAS fundamentales.
Pasos Básicos
Observación: Datos (Hechos) recogidos por los sentidos al momento del incidente, que ayudarán a examinar la(s) parte(s) que fallaron.
Hipótesis: Suposición hecha, en función de la información recabada a través de observaciones, entrevistas y evidencias.
Causa: La aceptación de una hipótesis planteada derivada del análisis.
OBSERVACIONES
Las observaciones es lo que se anota de inmediato dentro de la descripción del incidente.
“ Se cayó el trabajador ”.
“ Fugó producto por el codo ”.
“ Explosión e incendio en tanque atmosférico ”.
“ El trabajador se lesionó la mano"
Las observaciones pueden contener una o mas causas a analizar.
“ Se cayó el trabajador al romperse la escalera ”.
“ Al perforar fugó producto por el codo ”.
“ Un rayo causó explosión e incendio en el tanque ”.
“ Al usar una llave española como martillo, se golpeó la mano ”.
Se debe evitar las prácticas comunes de:
Anticipar conclusiones: “Sin antes revisar y evaluar toda la información”.
Suponer: “Esto es muy parecido, así que debe ser lo mismo”.
Percibir: “No puedo probarlo, sólo sé que eso debe ser”.
Culpar: “Todo fue ocasionado por esa persona”.Dejar incompleto el análisis: “Fue erosión lo que provocó la falla”.
Inspecciones IV
A. ESCRIBIR EL INFORME CON CLARIDAD
Ya sea que el informe se haga manuscrito o a máquina, el Supervisor debe registrar claramente todo el contenido.
B. LA CODIFICACIÓN DE LOS PUNTOS BENEFICIA
Después de completar la información de identificación necesaria en la parte superior del formulario, el supervisor deberá copiar todas las cosas que no han sido corregidas desde la última inspección, en el nuevo informe, enumerando cada cosa consecutivamente. Ayudará el colocar la fecha en que se anotó por primera vez, además debe describir cada peligro y dar su ubicación. El vocabulario debe ser preciso y abreviado y de ser posible los ítems deben ser codificados.
Cuando se ha hecho la corrección, el Supervisor simplemente lo tacha e informa el avance logrado.
C. LOS CONTACTOS ADICIONALES FRECUENTEMENTE AYUDAN
Él Supervisor que hace la inspección tendrá una comprensión más valiosa, que posiblemente no tengan los que no trabajan en el sector. Lo importante es compartir el conocimiento particular, de las cosas especiales, con suficiente detalle, para mayor claridad de otras personas involucradas.
D. SIMPLIFICACIÓN DE LOS INFORMES DE LA INSPECCIÓN POSTERIOR
El supervisor puede ahorrarse tiempo a sí mismo y a otras personas, diciéndoles lo que realmente quieren saber en tan pocas palabras como sea posible. Un formulario simplificado del informe, es utilizado algunas veces con bastante éxito en la información intermedia hasta que el informe final detallado sea presentado.
La clasificación previa del peligro, permitirá al Supervisor relacionar los hechos importantes con unos pocos números. Siempre puede agregar un comentario breve si una cosa merece una nota especial. La meta final, de cualquier programa de inspección, es eliminar o controlar las prácticas o condiciones subestándares. Un buen sistema de información y de clasificación, puede ser muy útil para ayudar al Supervisor en este aspecto y para lograr ayuda y cooperación.
E. LLENAR LOS INFORMES CORRECTAMENTE
Les informes que se llenan correctamente y se encuentran disponibles para ser usados, sirven para diferentes fines. Se usarán, por supuesto, como referencia hasta que se complete la observación posterior; también ayudarán al Supervisor y a otros, en la preparación de inspecciones futuras; y deberán ser analizados por la alta gerencia o jefes de departamentos, para evaluar el desempeño del Supervisor en el control de pérdidas.
Si bien tienen muchos otros usos, incluyendo referencias a las relaciones de trabajo, requisitos legislativos, etc., ninguno brindará más satisfacción al Supervisor, que mirar hacia atrás y reconocer los logros tangibles conseguidos con el control de los riesgos presentes en el ambiente de trabajo.
Ya sea que el informe se haga manuscrito o a máquina, el Supervisor debe registrar claramente todo el contenido.
B. LA CODIFICACIÓN DE LOS PUNTOS BENEFICIA
Después de completar la información de identificación necesaria en la parte superior del formulario, el supervisor deberá copiar todas las cosas que no han sido corregidas desde la última inspección, en el nuevo informe, enumerando cada cosa consecutivamente. Ayudará el colocar la fecha en que se anotó por primera vez, además debe describir cada peligro y dar su ubicación. El vocabulario debe ser preciso y abreviado y de ser posible los ítems deben ser codificados.
Cuando se ha hecho la corrección, el Supervisor simplemente lo tacha e informa el avance logrado.
C. LOS CONTACTOS ADICIONALES FRECUENTEMENTE AYUDAN
Él Supervisor que hace la inspección tendrá una comprensión más valiosa, que posiblemente no tengan los que no trabajan en el sector. Lo importante es compartir el conocimiento particular, de las cosas especiales, con suficiente detalle, para mayor claridad de otras personas involucradas.
D. SIMPLIFICACIÓN DE LOS INFORMES DE LA INSPECCIÓN POSTERIOR
El supervisor puede ahorrarse tiempo a sí mismo y a otras personas, diciéndoles lo que realmente quieren saber en tan pocas palabras como sea posible. Un formulario simplificado del informe, es utilizado algunas veces con bastante éxito en la información intermedia hasta que el informe final detallado sea presentado.
La clasificación previa del peligro, permitirá al Supervisor relacionar los hechos importantes con unos pocos números. Siempre puede agregar un comentario breve si una cosa merece una nota especial. La meta final, de cualquier programa de inspección, es eliminar o controlar las prácticas o condiciones subestándares. Un buen sistema de información y de clasificación, puede ser muy útil para ayudar al Supervisor en este aspecto y para lograr ayuda y cooperación.
E. LLENAR LOS INFORMES CORRECTAMENTE
Les informes que se llenan correctamente y se encuentran disponibles para ser usados, sirven para diferentes fines. Se usarán, por supuesto, como referencia hasta que se complete la observación posterior; también ayudarán al Supervisor y a otros, en la preparación de inspecciones futuras; y deberán ser analizados por la alta gerencia o jefes de departamentos, para evaluar el desempeño del Supervisor en el control de pérdidas.
Si bien tienen muchos otros usos, incluyendo referencias a las relaciones de trabajo, requisitos legislativos, etc., ninguno brindará más satisfacción al Supervisor, que mirar hacia atrás y reconocer los logros tangibles conseguidos con el control de los riesgos presentes en el ambiente de trabajo.
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